Normas de Respeto y sana convivencia.
Fomentar la comunicación asertiva evitando rumores.
La mejor forma de fomentar una comunicación asertiva es darle la oportunidad a los equipos de capacitarse en estos temas con personas expertas para guiarles a conocerse mejor y lograr ese equilibrio necesario, que se debe trabajar en armonía, escuchando a los demás, que todos los punto de vista son tomados en cuenta aunque no todos se ejecuten, pero sí lograr que el equipo esté estimulado en la comunicación, con lo cual también encamina un equipo de trabajo para aprender a llegar a acuerdos y hacerse brillar con éxito, como equipo y no de forma individual ya que como individuo solo e independiente es menos y no más. Si pertenece a un equipo y usted no es capaz de unificarse, de ver lo mejor para la empresa y su equipo de trabajo, que todos son parte fundamental sobre ello, es difícil que logre sentirse positivo ante el desarrollo cotidiano de la jornada de trabajo.
Necesita capacitarse, los rumores en las organizaciones son como virus que se van propagando, ya que lo que está más presente en la convivencia y el compañerismo es la actitud de las personas y no la persona sola e impersonal.
Mantener una buena actitud es primordial, las malas actitudes nos pueden hacer hablar de más, o ver solo una parte de la situación, o ver a los compañeros en sus defectos y perder objetividad en la apreciación de su trabajo, y cuesta mucho cuando los equipos se están agrediendo con a través de comentarios negativos, constantemente creando un clima laboral conflictivo que entorpecerá la productividad, la efectividad y el desarrollo laboral.
El consejo es crear estrategias de convivencia donde no estén cómodos, atendiendo los conatos de desorden o conflicto, donde se fragmentó el equipo en pequeños grupos, por el desgaste de convivencia. Incentivarlos a que trabajen con otros, que tengan que apoyarse, crear ambientes controlados, donde prevalezca la comunicación sana, donde no se permiten rumores, solo comentarios constructivos, y exhortar que en lugar de dar un mal comentario, están abiertos a soluciones, que solo soluciones se permiten.
Crear hábitos de buen trato con las palabras mágicas Gracias, perdón, con permiso buenos días, buenas tardes, buenas noches, toda palabra que edifique y que los colaboradores se sientan valorados y vistos por la empresa.
Fomentar la empatía ponerse en los zapatos del compañero y mantener una visión armoniosa.
Inviertan en su capital humano ya que es la mejor inversión ya que colaboradores contentos con un clima laboral saludable libre de conflictos es el éxito de grandes empresas, no tengas un presupuesto reducido que no permita al colaborador cumplir con su trabajo ya que trabajar sin recursos crea un ambiente hostil o caótico.